1.4. Сравнительные характеристики жесткого, мягкого и принципиального подходов к ведению переговоров
ПОЗИЦИОННЫЙ ПОДХОД | ПРИНЦИПИАЛЬНЫЙ ПОДХОД | |
Мягкий подход | Жесткий подход | |
Основной принцип – участники ведут открытую или тайную игру за свои интересы, не заботясь о сути проблемы и отдаленных последствиях.
|
Основной принцип – участники отодвигают в сторону предвзятые позиции и организуют совместную работу над проблемой по согласованным и обоснованным правилам.
1.Первый шаг - отказ от позиционного торга
2.Участники вместе решают проблему
3.Цель - разумный результат, достигнутый эффективно и дружелюбно
4.Отделить людей от позиций и проблемы
5.Придерживаться мягкого курса в отношениях с людьми, но стоять на жесткой платформе при решении проблемы
6.Продолжать переговоры независимо от степени доверия
7.Концентрироваться на интересах, а не на позициях
8.Анализировать интересы
9.Избегать возникновения кривотолков
10.Обдумывать взаимовыгодные варианты
11.Разработать многоплановые варианты выбора: решать позже
12.Настаивать на применении объективных критериев
13. Пытаться достичь результата, руководствуясь критериями, не имеющими отношения к состязанию воли
14.Размышлять и быть открытым для доводов других; уступать доводам, а не давлению.
| |
1. Первый шаг – поиски чужой позиции, чтобы к ней присоединиться. 2. участники – друзья 3. Цель – соглашение 4. Уступки с целью культивирования отношений 5. Придерживаться мягкого курса в отношениях с людьми и при решении проблемы 6. Доверять другим 7. Легко менять свою позицию 8. Делать предложения 9. Открыто выражать свое мнение 10. Допускать односторонние потери ради достижения соглашения 11. Искать единственный ответ: тот, на который пойдут они. 12. Настаивать на оглашении 13. Пытаться избежать состязаний воли 14. Поддаваться давлению
| 1. Первый шаг – «окапывание на своей позиции» 2.Участники - противники 3.Цель – победа 4.Требовать уступок для продолжения отношений
5.Придерживаться жесткого курса в отношениях с людьми и при решении проблемы
6.Не доверять другим
7. Твердо придерживаться своей позиции
8.Угрожать
9.Сбивать с толку
10.Требовать односторонних дивидендов в качестве платы за соглашение
11. Искать единственный ответ, тот, который примете вы 12.Настаивать на своей позиции
13.Пытаться выиграть в состязании воли 14.Применять давление
|
- Тема: Основные стратегии ведения переговоров
- Литература
- 1.Мягкий, жесткий, принципиальный подходы к ведению переговоров
- 1.1. Жесткий подход к ведению переговоров
- 1.2. Мягкий подход к ведению переговоров
- 1.3. Принципиальный подход к переговорам
- 1.4. Сравнительные характеристики жесткого, мягкого и принципиального подходов к ведению переговоров
- 2. Агрессивное и пассивное манипулирование, партнерский подход