4. Рекомендации по снижению негативных последствий данной закономерности
В настоящее время разработаны принципы подхода к человеку как к объекту познания. Важнейшими среди них являются:
* принцип универсальной талантливости («нет людей неспособных, есть люди, занятые не своим делом»);
* принцип развития (способности развиваются в результате изменений условий жизни личности и интеллектуально-психологических тренировок);
* принцип неисчерпаемости (ни одна оценка человека при его жизни не может считаться окончательной).
Неадекватность самооценки можно рассматривать как частный случай неадекватности отображения человека человеком. Если кто-либо пытается оценить самого себя, то действие рассматриваемой закономерности аналогично.
Очень часто окружающие пренебрегают психологической безопасностью других людей, что проявляется в осознанном или неосознанном посягательстве на ведущие мотивы социального поведения человека. Следует помнить, что каждый из нас активно или пассивно пытается защититься от этих посягательств. Вне зависимости от того, в какой форме такая защита происходит, она нарушает нормальные, полезные взаимоотношения людей, создает между ними барьеры в общении.
- Введение
- 1. Закономерности неадекватности отображения человека человеком и неадекватности самооценки
- 4. Рекомендации по снижению негативных последствий данной закономерности
- 8. Облик делового человека в сфере туризма. Элементы делового костюма
- 9. Понятие риторики. Освоение навыков риторики. Роль и значение риторики в профессиональной деятельности
- 12. Условия, определяющие особенности поведения во время выступления
- 13. Виды целей деловой беседы
- Заключение
- 5.Отбор персонала
- Деловая игра - Наем и отбор персонала
- 56.Управление подбором и отбором персонала организации.
- 3. Определения профессиональных и личностных качеств кандидатов, набор и отбор персонала.
- Отбор персонала
- Найм, отбор и прием персонала. Деловая оценка персонала организации.
- Методы отбора персонала.
- 56. Деловая оценка и отбор персонала в организации
- Деловая оценка и отбор персонала