4. Переговоры
Каждый день большинство из нас оказываются перед одной и той же задачей -- суметь сказать друг другу «да», договориться о чем-либо, не прибегая при этом к войне.
Хотя переговоры происходят каждый день, вести их должным образом нелегко. Стандартная переговорная стратегия очень часто оставляет у людей чувство неудовлетворенности, изнурения или отчуждения, а нередко и всего вместе.
Люди оказываются перед дилеммой. Они видят лишь две возможности ведения переговоров -- быть податливым или жестким.
Мягкий по характеру человек желает избежать личного конфликта и ради достижения соглашения с готовностью идет на уступки, которые часто оборачиваются ощущением ущемленности и обиды.
Жесткий участник переговоров рассматривает любую ситуацию как состязание воли, в котором сторона, занявшая крайнюю позицию и упорно настаивающая на своем, получает больше. Он хочет победить, однако подобное поведение часто вызывает ответную жесткую реакцию, которая изматывает собственные жизненные ресурсы и портит отношения с другой стороной.
Нельзя успешно вести дела, не учитывая мнения и интересов партнеров, елиентов, покупателей. Часто причинами неуспеха в делахстановятся проявление эгоизма, стремление навредить конкурентам, даже сослуживцам, чтобы выдвинуться в рамках собственного предприятия. Стремитесь всегда терпеливо выслушать собеседника, учитесь уважать чужое мнение и понимать его, избавляйтесь от нетерпимости к инакомыслию. Никогда не унижайте оппонента, имейте ввиду, что рано или поздно вы столкнетесь с человеком который будет вынужден поступить с вами также.
- Введение
- 1. Имидж делового человека
- 1.1 Деловой Мужчина
- 1.2 Деловая женщина
- 2. Пунктуальность
- 3. Этикет приветствия и представления
- 3.1 Приветствие
- 3.2 Представление
- 3.3 Визитная карточка
- 4. Переговоры
- 4.1 Элементы метода принципиальных переговоров
- 5. Деловая беседа
- 6. Деловые дискуссии
- Деловые дискуссии
- Заключение