2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
Продавцы магазина, бытовой техники «Рослан», не смогли реализовать нужное количество товара 23 апреля 2007 года. Это произошло в связи с тем, что на электростанции случилась авария, из-за которой был обесточен весь район, в том числе и магазин «Рослан». Менеджер этого магазина, еще молодой и не опытный, воспользуюсь своим служебным положением, начал ругать и оскорблять своих подчиненных, не разобравшись с этой ситуацией и не выяснив причины. Продавцы посчитали это не справедливым, а некоторые из них даже подали заявление об уходе.
Эту ситуацию можно назвать конфликтом, а произошел он из-за не этичного поведения менеджера. Из-за него увольняются хорошие и опытные работники, а все потому, что с таким человеком невозможно работать!
На месте менеджера нужно было подавить свои эмоции, спокойно выслушать и возможно дать какие-нибудь советы. Но если не удалось подавить свои эмоции и все-таки, произошел конфликт, нужно, хотя бы извиниться.
- ВВЕДЕНИЕ
- 1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
- 1.1 Понятие «деловой этики»
- 1.2 Этика и современное управления
- 1.3 Этикет деловых переговоров
- 1.3.1 Методы ведения переговоров
- 1.3.2 Базовые элементы принципиальных переговоров
- 1.4 Влияние восприятия, эмоций, разности интересов на результаты переговоров
- 1.5 Взаимовыгодные варианты
- 1.6 Общение
- 1.6.1 Этика служебных отношений
- 1.7 Этикет в одежде
- 1.8 Телефонные переговоры
- 1.8.1 Когда лучше звонить
- 1.8.2 10 советов
- 1.9 Каков вопрос, таков ответ
- 2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
- ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- 2.7. Деловая этика и деловой этикет
- Тема 6. Особенности развития этики и этикета деловых отношений в России.
- Правила делового этикета. Этикет деловых отношений. Этика делового общения
- 5.4 Деловая этика и этикет
- 9.2.5 Основы делового этикета
- Этика деловых отношений в работе менеджера по персоналу Этика деловых отношений в работе менеджера по персоналу
- 11. Определение понятий «деловая этика» и «деловой этикет».
- 20. Этика, этикет и протокол делового общения