Тема 9. Управління людськими ресурсами в міжнародних корпораціях.

Содержание

• Тема 1. Глобалізація як основа міжнародного бізнесу.
• 1.Періодизація розвитку м/н бізнесу.
• 1.Комерційна ера (1500 - 1850 рр.).
• 2.Ера експансії (1850-1914 рр.)
• 3.Ера концесій (1914-1945 рр.)
• 4.Ера національних держав (1945-1970 рр.)
• 5.Ера глобалізації (починаючи з 70 рр. 20 ст.)
• 2.Сутність та фактори глобалізації.
• 3.Інтернаціоналізація бізнесу і менеджменту.
• 4.Шляхи і обмеження інтернаціоналізації бізнесу і менеджменту.
• Тема 2. Сутність м/н бізнесу і менеджменту
• 1.Основні цілі і риси м/н бізнесу.
• 2.Основні форми м/н бізнесу.
• 3.Сутність м/н менеджменту.
• 10 Ключових факторів успіху м/н компаній:
• 4.Сучасний досвід підготовки менеджерів для м/н бізнесу.
• Тема 3.Загальна характеристика м/н бізнесу і менеджменту.
• 1.Середовище м/н бізнесу
• Порівняльна характеристика середовища для національних і м/н компаній
• 2.Здатність менеджерів до м/н бізнесу і методи їх визначення.
• 3.Рольові функції м/н менеджера в
• 1.М/н менеджер як організатор стратегічного пошуку можливостей фірми на зовнішньому ринку
• 2.М/н м/р як стратегічний мотиватор
• 3.М/н м/р як культурний аналітик
• 7.М/н м/р як “стратегічний оптимізатор” м/н бізнесу
• 4.Особливості основних задач та ф-цій м/н менеджменту.
• Тема 4. Досвід організації менеджменту в різних країнах.
• 1.Культурне середовище м/н м/нту.
• 1.Мовні бар’єри.
• 2.Невербальне спілкування.
• 3.Сприйняття.
• 4.Стереотипи.
• 5.Обставини часу і місця.
• 6.Етика.
• 7.Інформація в системі управління.
• 8.Етноцентризм.
• 1.Американський національний стереотип (сша).
• 2.Англійський національний стереотип.
• 3.Французький національний стереотип.
• 4. Національний стереотип, характерний для країн Близького і Середнього Сходу.
• 6.Японський національний стереотип.
• 2.Національні школи і досвід менеджменту в різних країнах.
• 1).Американська школа м/ту:
• 2).Японська школа м/нту:
• 3).Досвід Франції : Планування
• 3).Досвід Німеччини: влада і кодекси:
• 4).Австралія
• 6).Австрія
• Тема 6. Стратегія і планування в системі м/н менеджменту.
• 1.Суть і основі елементи м/н стратегій.
• 2.Сучасні стратегічні орієнтації тнк.
• Варіанти формулювання цілей тнк
• 1)Прибутковість
• 2)Маркетинг
• 3)Виробництво
• 3.Основні етапи розробки міжнародних стратегій.
• 4.Основні типи м/н стратегій
• Тема 7. Прийняття рішень в м/н менеджменті.
• 1.Особливості прийняття рішень в м/н менеджменті.
• Тема 8. Організація міжнародних операцій.
• 1.Роль організаційного фактору в м/н менеджменті.
• 2.Організаційна структура м/н корпорацій.
• Тема 9. Управління людськими ресурсами в міжнародних корпораціях.
• 1.Особливості управління людськими ресурсами в тнк.
• Джерела людських ресурсів
• 3.Треті країни
• Критерії відбору персоналу для м/н призначень
• 1.Загальні критерії
• Підходи до підбору персоналу
• Навчання
• Мотивація і оплата праці.
• Тема 10. Комунікації в м/н менеджменті.
• Тема 11. Мотивація в м/н менеджменті.
• 1.Форми стимулювання персоналу м/н фірми
• 2.Мотивація учасників процесу стратегічного планування в м/н фірмі.
• 3.Використання міждержавних порівнянь у мотивації учасників.
• 4.Основні концепції мотивації.
• 3, 4 І 5 - вищі потреби.
• Тема 12. Керівництво багатонаціональними корпораціями.
• 1.Особливості керівництва міжнародними корпораціями.
• Тема 13. Контроль і звітність м/н організацій.
• 1.Особливості контролю в м/н середовищі.
• 1.1.Суть процесу контролю.
• 1.2.Контрольна м/н рівні.
• 2.Основні типи контролю в мнк.
• 3.Особливості контролю в різних м/н корпораціях.
• 4.Вимірювання виконання.
• 5.Системи обліку країн світу.
• Тема 14.М/н фінансовий менеджмент.
• 1.Суть м/н фінансового менеджменту.
• 2.Валютно-фінансове середовище м/н менеджменту.
• 2.4.Основні концепції м/н фінансів.
• Теорія паритету купівельної спроможності валюти.
• Теорія паритету відсоткових ставок.
• Теорія незміщеного форвардного курсу.
• 3.Фінансовий менеджмент м/н фірми.
• 3.1.Короткострове фінансування фірми.
• 3.2.Довгострокове фінансування компанії.
• 4.Валютний ризик і стратегії його хеджування.
• 4.1.Управління бухгалтерським ризиком.
• 4.2.Управління валютно-економічним ризиком.
• 4.3.Менеджмент конкурентного ризику.
• 5.Фінансування зовнішньої торгівлі.
• 5.1.Фінансування експорту.
• 5.2.Нетрадиційні форми фінансування.
• 5.3.Факторинг і форфейтинг.
• 5.4.Державне страхування експорту.
• 6.Технології м/н інвестицій.
• Тема 15.Технологічна політика м/н корпорацій.
• 1.Цілі і напрямки сучасної технологічної політики.
• 1.1.Цілі сучасної технологічної політики.
• 1.2.Типи технологічної політики.
• 2.М/н ринок технологій.
• 2.1.Учасники ринку технологій.
• 2.2.Венчурний бізнес.
• 2.3.Передача технологій.
• 2.4.Визначення ціни трансферту.
• 2.5.Стратегія науково-технічного співробітництва
• 3.Планування м/н нддкр.
• 3.1.Моделі розміщення нддкр.
• 3.2.Вибір форм науково-технічного співробітництва.
• 3.3.Фінансування м/н проектів.
• 4.Організація м/н нддкр.
• 4.1.Структури управління нддкр.
• 4.3.Національні виробничі відносини як фактор управління м/н нддкр.
• Тема 16. Етика і соціальна відповідальність м/н менеджменту.
• 1.Етичні виміри м/н менеджменту.
• 2.Сутність етики.
• 3.“Залізний” закон соціальної відповідальності.
• 4.Роль етики в м/н бізнесі.
• 5.Сутність ділового етикету.
• Тема 17.Перспктиви м/н менеджменту. Глобальні перспективи тнк.
• 1.Причини перебудови тнк.
• 1.1.Розбіжності інтересів і перебудова тнк.
• 1.2.Кризовий менеджмент в системі перебудови мнк.
• 2.Зміст перебудови мнк.
• 2.1.Мікроперебудова.
• 2.2.Макроперебудова.