Пособие по соционике

Квадра “Дельта”

Состав квадры:

Сенсорно-этичный экстраверт (“Наполеон”).

Этико-сенсорный интроверт (“Драйзер”).

Интуитивно-логичный интроверт (“Бальзак”).
Логико-интуитивный экстраверт (“Джек Лондон”).

Эта квадра высокой духовности и безграничного уважения к каждой личности, главной ценностью является человек. Также рядом с практичностью доминирует альтруизм. Дружеские чувства, тяга к изобретательству. Внедряют и совершенствуют идеи до полного исчерпания их скрытых возможностей. Сенсорики этой квадры являются ведущими в переустройстве материального мира  красивого, продуманного, призванного служить на благо человека. Интуитивы тонко понимают людей, стремятся избавить мир от страданий и наполнит его добром и человеческой гармонией.

Квадра “Гамма”

Состав квадры:

Логико-сенсорный экстраверт (“Штирлиц”).

Сенсорно-логичный интроверт (“Габен”).

Этико-интуитивный интроверт (“Достоевский”).
Интуитивно-этичный экстраверт (“Гексли ”).

Это квадра бури и натиска: кипение страстей, неудержимый порыв ее представителей действительно напоминает стихию. Эта квадра неутомимых творцов, практических деятелей. Достижение поставленной цели с большой “пробивной силы” и критическое отношение к достигнутым результатам. Интуитивы этой квадры умеют рассчитывать деловую выгоду и эффективность, сенсорики направляют усилия на человеческие отношения

Особенности квадральных ценностей обобщены в таблице 14.

Коллектив должен формироваться таким образом, чтобы в нем утвердился здоровый психологический климат. Под таким климатом понимают эмоционально-психологический настрой коллектива, в котором на эмоциональном уровне отражаются личные и деловы взаимоотношения членов коллектива, определяемые их индивидуальностью, ценностными ориентациями, моральными нормами и интересами.

Таблица 14 .Распределение ролей в квадре и ее ценностные предпочтения

Название социотипа	Распределение ролей в квадре	Ценностные предпочтения квадры
1	2	3
Первая квадра (Альфа)
ИЛЭ - Дон Кихот ЛИИ- Робеспьер ЭСЭ - Гюго СЭИ – Дюма	Программа Коррекция Реализация Координация	Романтизм, общечеловеческие интересы, взгляд в будущее, перспективные идеи, конструктивный подход, коллективизм, демократичность, анархичность
Вторая квадра (Бета)
ЭИЭ -Гамлет ИЭИ- Есенин СЛЭ- Жуков ЛСИ -Горький	Программа Коррекция Реализация Координация	Реализм, гражданские интересы, напор, воля, решительность, внедрение конструктивной идеи, индивидуализм, авторитарность, субъективизм в понимании законов
Третья квадра (Дельта)
ЛИЭ -Джек Лондон ИЛИ -Бальзак СЭЭ -Наполеон ЭСИ -Драйзер	Программа Коррекция Реализация Координация	Практицизм, общественные интересы, борьба с пороками системы, ликвидация застойных элементов, коллективизм, демократичность законов
Четвертая квадра (Гамма)
ИЭЭ - Гексли ЭИИ -Достоевский ЛСЭ- Штирлиц СЛИ - Габен	Программа Коррекция Реализация Координация	Гуманизм, альтруизм, интересы конкретного человека, рутинизация конструктивной идеи, индивидуализм, следование протоколу и букве закона

Практика показывает, что жизнь коллектива часто зависит от присутствия или отсутствия в нем того или иного человека. Объясняется это тем, что этот человек влияет на комплект интертипных отношений внутри коллектива. Соционика дает возможность оценить, каким образом, вложенное в сознание личности природой содержание будет выражено в коллективе.

В полноценной группе должен быть обеспечен информационный обмен по всем аспектам коллективной жизни. Идеальным вариантом организации группы является тот, в котором присутствуют три компонента совместной деятельности – познавательный, практический и эмоционально-коммуникативный. В таком случае в коллективе будут представлены социотипы, ориентированные на выполнение ролей, представленных в таблице 15

Желательное распределение ролей в коллективе представлено в таблице 15.

Таблица 15 .Распределение ролей в соответствии с особенностями соцотипов

Компонент совместной деятельности	№ п/п	Роль	Подходящий социотип
1	2	3	4
Познавательный	1	«Новичок со свежим взглядом»	«Изобретатель» «Предприниматель»
Познавательный	2	«Советник (судья)»	«Критик», «Аналитик»
Практический	3	«Председатель»	«Маршал», «Администратор»,
	4	«Оформитель решений»	«Энтузиаст», «Политик»
	5	«Практик-организатор»	«Контролер», «Мастер»
Эмоционально-коммуникатив-ный	6	«Разведчик ресурсов»	«Психолог», «Наставник»
	7	«Душа группы»	«Посредник», «Лирик»,
	8	«Доводчик»	«Гуманист», «Хранитель»

Для руководителя коллектива немаловажной является также информация о способностях его членов принимать решения. Предрасположенность социотипов к принятию решений разного рода представлена в таблице 16.

Таблица 16. Социотипы, ключевые навыки, уровни и типы решений

Типы решений	Ключевые навыки	Вариант социотипа
Типы решений	Ключевые навыки	Оптимальный	Удовлетворительный
1	2	3	4
Уровень 1 (рутинный)	Неукоснительное следование процедуре, разумная оценка ситуации, гуманное лидерство, контроль-мотивация	«Маршал», «Администра-тор»	«Политик», «Энтузиаст»
Уровень 2 (селективный)	Установление целей, тактическое планирование, анализ информации	«Мастер», «Контролер»	«Посредник», «Хранитель»
Уровень 3 (адаптацион-ный)	Идентификация и систематизированное решение проблем, анализ возможного риска, создание рабочих групп	«Аналитик», «Критик»	«Лирик», «Гуманист»
Уровень 4 (Инновацион-ный)	Творческое управление, стратегическое планирование, системное развитие	«Предпринима-тель», «Изобретатель»	«Психолог», «Наставник»

Содержание