17. Економічне середовище.
Фірми, що працюють у м/н середовищі, повинні аналізувати економічні умови і тенденції і спостерігати за економікою тих країн, де вони ведуть або планують вести справи. Аналіз середовища сприяє підвищенню ефективності процесу прийняття рішень і планування.
Структура основних даних економічного аналізу зовнішнього середовища, необхідних м/н менеджеру:
1.Місце країни за показниками: ВНП(ВВП), темпи економічного росту, темпи росту інвестицій, зовнішньоторговельний обіг, імпорт товарів і послуг (те ж - у питомих показниках).
2.Населення країни в цілому і регіонів проникнення окремо; статево-вікова структура населення в динаміці.
3.Структура суспільства і питома вага окремих соціальних верств з характеристиками їх особового і сімейного доходу; динаміка цих показників.
4.Ресурси основних видів, що цікавлять фірму, з ранжуванням за:
-наявністю в країні і регіонах;
-вартісною оцінкою;
-рівнем дефіцитності.
Особлива довідка про можливість отримання цих ресурсів у суміжних країнах.
5.Основні характеристики можливостей зв’язку (кількість телефонів на тисячу жителів; різновидності і ефективність роботи пошти; основні характеристики комп’ютерно-сітьових послуг).
6.Інтересуючі фірму характеристики транспортних комунікацій (в контексті “як можна привезти?”, “як можна відвезти?”).
7.Рівні оплати праці в інтересуючих фірму сферах бізнесу ( за основними категоріями найманих працівників); прийняті у країні форми оплати праці.
8.Загальна оцінка розвиненості і можливостей:
-галузей - ймовірних конкурентів;
-галузей - ймовірних постачальників;
-галузей - ймовірних споживачів.
9.Основні елементи валютного регулювання у країні.
10.Основні елементи торгових і експортно-імпортних обмежень у країні.
11.Розвиненість науково-технічної і консультаційної діяльності в країні (напрямки, фірми, можливості залучення).
12.Рівень основних економічних проблем у країні (інфляція, безробіття, регіональні і галузеві депресивні явища, бідність і т.д.).
Ключові характеристики національних економік як елемента середовища м/н бізнесу і менеджменту:
-стабільність і рівень розвитку;
-рівень інфляції;
-стабільність національної валюти.
- 1. Суть міжнародного бізнесу.
- 2. Міжнародний бізнес і міжнародний менеджмент.
- 10 Ключових факторів успіху м/н компаній:
- 3. Періодизація розвитку міжнародного бізнесу.
- 1.Комерційна ера (1500 - 1850 рр.).
- 2.Ера експансії (1850-1914 рр.)
- 3.Ера концесій (1914-1945 рр.)
- 4.Ера національних держав (1945-1970 рр.)
- 5.Ера глобалізації (починаючи з 70 рр. 20 ст.)
- 4. Суть і основні фактори глобалізації.
- 6. Інтернаціоналізація бізнесу.
- 10. Функції міжнародного менеджменту.
- 11. Перспективи і обмеження інтернаціоналізації менеджменту.
- 12. Здатність менеджерів до міжнародного бізнесу і методи її визначення.
- 13. Поняття і суть міжнародного досвіду. Складові міжнародного досвіду.
- 15. Визначення середовища міжнародного менеджменту.
- 16. Політико-правове середовище.
- 17. Економічне середовище.
- 18. Соціально-культурне середовище.
- 19. Технологічне середовище.
- 23. Основні риси культури.
- 24. Роль культури у формуванні управлінських відносин тнк.
- 25. Пріоритети і культурні цінності різних країн Характеристики менеджерів деяких країн
- 26. Сучасні виміри культури.
- 28. Основні культурні національні стереотипи.
- 34. Національні школи і досвід менеджменту в різних країнах.
- 1).Американська школа м/ту:
- 2).Японська школа м/нту:
- 3).Досвід Франції : Планування
- 3).Досвід Німеччини: влада і кодекси:
- 36. Японський альтернативний менеджмент.
- 37. Англійський національний стереотип.
- 38. Французький національний стереотип.
- 39. Національний стереотип країн Близького і Середнього Сходу.
- 40. Національні школи і досвід менеджменту в різних країнах.
- 1).Американська школа м/ту:
- 2).Японська школа м/нту:
- 3).Досвід Франції : Планування
- 3).Досвід Німеччини: влада і кодекси:
- 44. Порівняльний аналіз американського і японського менеджменту.
- Укомплектування штатів
- 45. Альтернативні підходи до навчання в Гарвардській школі бізнесу.
- 46. Метод дослідження Чиказької школи бізнесу.
- 47. Переваги і проблеми навчання Кейптаунського університету.
- 48. Японський підхід навчання менеджменту
- Джерела людських ресурсів
- 120. Євроакції.
- 121. Депозитарні розписки.
- 122& 123. Трансфертне ціноутворення в тнк &Основні концепції трансферних цін.
- 124. Ключові складові міжнародних фінансів
- 125. Цілі сучасної технологічної політики.
- 126. Особливості сучасного технологічного розвитку.
- 127. Інтернаціоналізація технологічної політики.
- 128. Типи технологічної політики.
- 129. Міжнародний ринок технологій.
- 130. Планування міжнародних науково-дослідних і дослідницько-конструкторських робіт (нддкр).
- 131. Організація технологічної діяльності тнк.
- 132. Соціальна відповідальність міжнародного менеджменту і посилення її ролі в сучасних умовах.
- 133. Основні етичні концепції в міжнародному менеджменті.
- 134. Міжнародні принципи ділової етики.
- 135. Роль етики в міжнародному бізнесі.
- 136. Сутність ділового етикету.
- 137. Жінки в міжнародному менеджменті.
- 138. Мікроперебудова тнк.
- 139. Макроперебудова тнк.
- 140. Кризовий менеджмент в системі перебудови міжнародних корпорацій.
- 141. Реструктуризація і реінжиніринг міжнародних корпорацій.
- 142. Глобальні перспективи тнк.