26. Сучасні виміри культури.
Форми прояву культури:
Цінності Звички Вірування
Позиція Мораль Традиції
Поведінка Мистецтво Закони
Культуру США можна охарактеризувати як індивідуалістичну, неформальну, матеріалістичну і орієнтовану на самоцінність часу. У той же час в Японії і Китаї групі приділяється набагато більше уваги, ніж індивіду. Підпорядкування і співробітництво важливіше індивідуалізму. Американська культура не приділяє великого значення традиції, церемонії і формальності, які є важливими характеристиками латиноамериканської, ближньо- і далекосхідну культури. Американці не люблять “ходити навколо справи” і віддають перевагу без церемоній відразу переходити до діла. Але в Латинській Америці або Саудівській
2
Аравії прийнято спочатку порозмовляти на теми, що не відносяться до справи, і лише після цього зосередитись на справжній цілі зустрічі.
Американці поважають придбання, що символізують високий статус, у той же час у багатьох суспільствах незахідного типу набагато вищий інтерес до естетичної і духовної сторони буття. Аналогічним чином зацикленість американців на часові не знаходить розуміння у східній культурі, яка розглядає час як дещо без початку і кінця. Так, східні бізнесмени часто недбайливо відносяться до часу зустрічей і строків, що виводить із себе американців, німців і швейцарців. У багатьох країнах наради починаються з тривалого спілкування і чашки кави або чаю. “Американцю, обуреному “втратою часу” варто знати, що під час на вигляд безцільних розмов відбуваються важливі зрушення в бік встановлення взаєморозуміння і довіри, що принципово важливо для подальшого ведення справ”. З урахуванням цих обставин люди, які “проламуються” в бізнес у цих країнах, не будуть достойно віддячені (винагородженні).
Мова - ще один аспект культури - зажди створює труднощі для організації, що веде свої справи за кордоном. В силу розбіжності значень у схожих словах, а також проблем, пов’язаних з перекладом, можуть виникати бар’єри на шляху обміну інформацією. Збільшити їх непроникливість може незбігання мови жестів і взаємодіючих культурах.
Відмінності між культурами виражаються у незбіганні установок з приводу влади, значення роботи, ролі жінки у суспільстві, готовості ризикувати і навіть кольорових переваг. Дослідники встановили, що саме проблеми людини, обумовлені роботою в іншій культурі, як правило стають причиною неудач. Тому, щоб досягти успіхів, організаціям і керівникам потрібно виявляти культурні відмінності і відповідним чином змінювати поведінку в міжособових контактах, змінювати стиль і методи ділової практики і керівництва.
- 1. Суть міжнародного бізнесу.
- 2. Міжнародний бізнес і міжнародний менеджмент.
- 10 Ключових факторів успіху м/н компаній:
- 3. Періодизація розвитку міжнародного бізнесу.
- 1.Комерційна ера (1500 - 1850 рр.).
- 2.Ера експансії (1850-1914 рр.)
- 3.Ера концесій (1914-1945 рр.)
- 4.Ера національних держав (1945-1970 рр.)
- 5.Ера глобалізації (починаючи з 70 рр. 20 ст.)
- 4. Суть і основні фактори глобалізації.
- 6. Інтернаціоналізація бізнесу.
- 10. Функції міжнародного менеджменту.
- 11. Перспективи і обмеження інтернаціоналізації менеджменту.
- 12. Здатність менеджерів до міжнародного бізнесу і методи її визначення.
- 13. Поняття і суть міжнародного досвіду. Складові міжнародного досвіду.
- 15. Визначення середовища міжнародного менеджменту.
- 16. Політико-правове середовище.
- 17. Економічне середовище.
- 18. Соціально-культурне середовище.
- 19. Технологічне середовище.
- 23. Основні риси культури.
- 24. Роль культури у формуванні управлінських відносин тнк.
- 25. Пріоритети і культурні цінності різних країн Характеристики менеджерів деяких країн
- 26. Сучасні виміри культури.
- 28. Основні культурні національні стереотипи.
- 34. Національні школи і досвід менеджменту в різних країнах.
- 1).Американська школа м/ту:
- 2).Японська школа м/нту:
- 3).Досвід Франції : Планування
- 3).Досвід Німеччини: влада і кодекси:
- 36. Японський альтернативний менеджмент.
- 37. Англійський національний стереотип.
- 38. Французький національний стереотип.
- 39. Національний стереотип країн Близького і Середнього Сходу.
- 40. Національні школи і досвід менеджменту в різних країнах.
- 1).Американська школа м/ту:
- 2).Японська школа м/нту:
- 3).Досвід Франції : Планування
- 3).Досвід Німеччини: влада і кодекси:
- 44. Порівняльний аналіз американського і японського менеджменту.
- Укомплектування штатів
- 45. Альтернативні підходи до навчання в Гарвардській школі бізнесу.
- 46. Метод дослідження Чиказької школи бізнесу.
- 47. Переваги і проблеми навчання Кейптаунського університету.
- 48. Японський підхід навчання менеджменту
- Джерела людських ресурсів
- 120. Євроакції.
- 121. Депозитарні розписки.
- 122& 123. Трансфертне ціноутворення в тнк &Основні концепції трансферних цін.
- 124. Ключові складові міжнародних фінансів
- 125. Цілі сучасної технологічної політики.
- 126. Особливості сучасного технологічного розвитку.
- 127. Інтернаціоналізація технологічної політики.
- 128. Типи технологічної політики.
- 129. Міжнародний ринок технологій.
- 130. Планування міжнародних науково-дослідних і дослідницько-конструкторських робіт (нддкр).
- 131. Організація технологічної діяльності тнк.
- 132. Соціальна відповідальність міжнародного менеджменту і посилення її ролі в сучасних умовах.
- 133. Основні етичні концепції в міжнародному менеджменті.
- 134. Міжнародні принципи ділової етики.
- 135. Роль етики в міжнародному бізнесі.
- 136. Сутність ділового етикету.
- 137. Жінки в міжнародному менеджменті.
- 138. Мікроперебудова тнк.
- 139. Макроперебудова тнк.
- 140. Кризовий менеджмент в системі перебудови міжнародних корпорацій.
- 141. Реструктуризація і реінжиніринг міжнародних корпорацій.
- 142. Глобальні перспективи тнк.