Правила принятия управленческих решений

1. Прежде, чем вникать в детали, постарайся получше представить проблему в целом.

2. Не принимай решения, пока не рассмотришь все возможные ва­рианты.

3. Сомневайся. Даже общепризнанные истины должны вызывать сомнение.

4. Старайся взглянуть на стоящую перед тобой проблему с самых разных точек зрения, даже если шансы на успех кажутся мини­мальными.

5. Ищи модель или аналогию, которая поможет тебе лучше понять сущность решаемой проблемы. Это может быть математиче­ская формула, графическая модель (схема, диаграмма), словес­ная модель, репродукция и т.д.

6. Задавай как можно больше вопросов. Правильно заданный во­прос может радикально изменить содержание ответа.

7. Не удовлетворяйся первым решением, которое придет тебе в голову. Поищи другое. Найди в обоих решениях слабые места, сравни их друг с другом, выбери оптимальное.

8. Перед принятием окончательного решения поговори с кем-нибудь о своих проблемах. Всегда стоит послушать, что говорят Другие. Они нередко видят то, что может ускользнуть от твоих глаз.

9. Не пренебрегай своими чувствами. Нельзя преуменьшать значе­ние чувств, переживаний и интуиции. Как правило, они не обма­нывают.

10. Помни: каждый человек смотрит на жизнь и возникающие по­вседневно проблемы со своей, особенной, точки зрения.